Hvordan bliver jeg som leder mentalt parat til håndtering af voldsomme hændelser, bl.a.:

• Sikkerhed og tryghed på arbejdspladsen
• Planlægning af store varslede opgaver
• Struktur og systematik i kaosfasen
• Kaos- og erkendelsesfasen
• Synergi og samarbejde
• At vide, hvad vi skal
• Værktøjskassen
• Opfølgning.

 I får de grundlæggende værktøjer, så I kan fortsætte det videre arbejde med at risiko- og sårbarhedsvurdere generelle og specifikke områder indenfor jeres arbejdsområde og virkefelt, ligesom I får tilbud om fortsat facilitering og sparring.